O modelo de mercadotecnia sub-industrial é o tema principal do axuste da dirección comercial da empresa de Tianjin este ano.Desde principios deste ano, a empresa de Tianjin comezou os preparativos desde varios aspectos, como a clasificación da industria, a clasificación de clientes, a integración do equipo, etc., para proporcionar unha entrada rápida e estable no desenvolvemento e comercialización de novas pistas na subindustria.Base.Despois de máis de medio ano de axuste e adaptación, todos pasaron ata certo punto do modo de pensar ao desenvolvemento.Non obstante, tamén xurdiron problemas como a insuficiente profesionalidade na industria e o mal coñecemento do aceiro, para mellorar mellor a todos.As capacidades amplas dos compañeiros de negocios axúdanos a profundizar no seu marketing da industria.Naceu a primeira Conferencia de compartición da industria de Tianjin Zhanzhi e o Concurso de coñecementos e habilidades do aceiro.

O certame celebrouse oficialmente o pasado 16 de outubro.O concurso dividiuse en dúas metades.A primeira metade foi unha sesión de intercambio de desenvolvemento da industria persoal;a segunda metade foi un concurso de coñecementos e habilidades de aceiro.Os participantes foron case 30 compañeiros de vendas e compras das empresas de comercio interior e exterior da empresa de Tianjin.Seleccionáronse catro equipos para participar na competición.

Na reunión de compartición de desenvolvemento persoal da industria da mañá, cada grupo seleccionou socios comerciais cun alto nivel de profundidade de desenvolvemento da industria para realizar prensas de filtros de protección ambiental de equipos mecánicos, portas de apoio inmobiliario, ascensores de equipos mecánicos, armarios de chasis de produtos metálicos e asentos de coche.Marabilloso intercambio de cinco industrias.O equipo de xuíces composto polo Sr. Guo, o Sr. Li Xiaoming, a Sra. Sunny, o Sr. Nan, etc. anotou varias dimensións, como a lóxica do contido do informe, o apoio de datos de investigación da industria e o recoñecemento de tendencias de desenvolvemento da industria, e realizou preguntas in situ. e comentarios, e sinalou os problemas.Puntos e suxestións de axuste.

Pola tarde, coas fortes consignas dos equipos, arrincou a competición por equipos de coñecementos e habilidades do aceiro.Os temas deste concurso abarcaron unha ampla gama de temas, así como coñecementos básicos profesionais e aplicacións industriais.Realizouse unha revisión exhaustiva da reserva de coñecemento de todo o equipo empresarial.O sistema de concurso divídese en dúas ligazóns: preguntas obrigatorias e preguntas de resposta rápida.Todo o mundo pelexa en equipos, a división do traballo é ordenada, e o marcador foi axustado.No transcurso do concurso, os concursantes competiron activamente polas cualificacións para responder ás preguntas.O escenario da competición estivo cheo de vítores e vítores.Despois dun período de loita intensa e intensa, a competición finalmente competiu na industria para compartir os gañadores individuais, e o campión do equipo de competencia de coñecemento básico de aceiro, segundo e terceiro lugar Tres.Todos non só aprenderon coñecementos profesionais relevantes, senón que tamén reforzaron a estreita colaboración do equipo.

A aprendizaxe non é dun día para outro, nin é só un momento de inactividade.Debe ser a longo prazo e duradeiro, pero tamén debe estar enfocado e enfocado.A través da combinación de orientacións serias para compartir e competicións animadas e divertidas, esta competición non só ofrece oportunidades para que todos aprendan uns dos outros, senón que tamén sinala a dirección para o desenvolvemento da industria e axuda a promover a transformación e iteración do negocio de marketing.No novo patrón de desenvolvemento de ciclo dual, só podemos desenvolver un desenvolvemento máis estable e a longo prazo cun cultivo intensivo e un foco realista no desenvolvemento da industria.